質(zhì)量時代，大國匠心。去年全國兩會上，李克強總理在談及中國的產(chǎn)品質(zhì)量時表示，消費者抱怨中國的一些產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu)，這說明我們的企業(yè)需要讓產(chǎn)品進入“質(zhì)量時代”，也是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。政府陸續(xù)出臺的推進房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展政策使房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整效果顯著，對防水產(chǎn)品品牌、質(zhì)量和服務提出了較高要求。

                                             致力于發(fā)展中國防水事業(yè)，永懷“匠心”精神

2017年，賽特防水在取得的全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位基礎上，以創(chuàng)新的思路，進一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。2018年，新項目和各項機制正在有條不紊的進行。

匠心精神引領，品質(zhì)核心驅(qū)動，讓工匠精神在互聯(lián)網(wǎng)信息時代永續(xù)流傳，賽特防水確定了未來3年，乃至更長時期的發(fā)展戰(zhàn)略《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》，質(zhì)量提升的綱要，注重思想。思想是行動的先導和動力。賽特防水始終把“致力于發(fā)展中國防水事業(yè)”作為公司的使命；本著“為客戶提供無滲漏的產(chǎn)品服務”和“創(chuàng)造卓越客戶價值”的美好愿景，以“系統(tǒng)服務”為價值導向，將全方位的防水系統(tǒng)解決方案帶給每一個客戶，開啟了獨具特色的“賽特”歷程。

                                                      專注細節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品不平凡

為了綻放每一個平凡的笑容，我們專注細節(jié)努力實現(xiàn)產(chǎn)品的不平凡。1995年至今仍被業(yè)內(nèi)譽為“最優(yōu)秀的縫隙防水制造企業(yè)”。

賽特防水擁先進的生產(chǎn)設備，采用國內(nèi)及世界知名品牌生產(chǎn)原料，所有一線工人均受過專業(yè)培訓。專注細節(jié)，真正做到“控制產(chǎn)品生命周期”從原材料開始。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測

研發(fā)、試制，每一項實驗結(jié)果數(shù)據(jù)都是后期樣品跟蹤測試的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，進行自動化信息采集，實時監(jiān)控，采集的數(shù)據(jù)應用SPC等質(zhì)量工具層層分析。根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)對過程產(chǎn)品進行自檢、復檢、專檢多重的產(chǎn)品質(zhì)量把控。

在產(chǎn)品研發(fā)階段，收集所有的質(zhì)量問題進行統(tǒng)籌管理，進行質(zhì)量改進。跟蹤所有的從原材料到產(chǎn)品的所有實驗，使每一個環(huán)節(jié)都得到監(jiān)控和保障，從而保證新產(chǎn)品投放的質(zhì)量和水平。

質(zhì)量成就賽特，做細領域隱形冠軍

賽特防水《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》的核心目標是在賽特建立一個基于過程的管理體系，過程的結(jié)果可以測量，并基于此建成智能化高效制造企業(yè)；綱要分三大階段實施推進，即過程化、指標化、信息化。

制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）在過去的倍受媒體關注。2017年，憑借這個項目，賽特防水獲得“全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位”。MES系統(tǒng)信息化包括生產(chǎn)過程信息化和管理信息化。項目分為三大階段完成。2017年，已經(jīng)完成調(diào)研并對項目進行了可行性分析；2018年，項目已正式啟動了；2019年，將要完成項目實施并通過驗收。

MES數(shù)據(jù)采集是整個MES系統(tǒng)運行管理的基礎，操作員運用條碼掃描的方式，對工序進行過站數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)工序防錯、品質(zhì)管控、物料追溯等功能，具有良好的經(jīng)濟效益。每個階段的信息化立項評價，最關鍵的是，能夠創(chuàng)造多少數(shù)據(jù)出來。大數(shù)據(jù)存儲與利用是企業(yè)最核心的資產(chǎn)，對生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)采集，通過數(shù)據(jù)進行分析，達到過程控制的目的。

以倉儲為例，原來由于人工識別三百多種原材料和成品，對倉庫人員崗位要求很高。從去年開始，物料全部條碼化，掃條碼是對員工唯一的工作要求。利用信息化數(shù)據(jù)，能徹底避免倉儲收發(fā)貨錯誤，提高效率，減少差錯率。

賽特防水員工用手機展示掃碼成品入庫操作

任何和品質(zhì)有關的事情，總要追根溯源，挖到關鍵，一切成績的取得來自消費者的信任、合作企業(yè)的支持以及員工的不懈努力。賽特防水，專注防水，專注體現(xiàn)在對于事業(yè)的持續(xù)投入，進取不息。

市場是海洋，企業(yè)是航船；過硬的質(zhì)量是揚起的風帆，而追求完美、注重細節(jié)的匠人們則是把控航向的“舵手”。賽特防水相信：弘揚工匠精神，就是要堅持精益求精，追求完美和極致，不惜花費時間精力提升產(chǎn)品質(zhì)量；就是要嚴謹務實，一絲不茍，確保每個產(chǎn)品的質(zhì)量，對產(chǎn)品采取高度嚴格的檢測標準；用好服務營造好體驗，用硬質(zhì)量塑造硬品牌，讓中國的“質(zhì)量時代”回蕩起賽特防水的鏗鏘步伐。