發(fā)布時間：2017-02-14新聞來源： 成都賽特防水材料有限責(zé)任公司
過去的2016年，是成都賽特防水材料有限責(zé)任公司發(fā)展歷程中里程碑式的一年。2017，賽特防水建立了“紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展”核心思想。在取得的全國防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的思路，進一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。
質(zhì)量提升的綱要，注重思想。思想決定著行動，是行動的先導(dǎo)和動力。有了正確的思想，才有正確的行動；有統(tǒng)一的思想才有統(tǒng)一的行動。先了解思想和知識點才會有更多的改進機會。
2017年2月11日，公司管理層齊聚公司培訓(xùn)室，參加高級管理師廖華老師關(guān)于“質(zhì)量管理工具”培訓(xùn)。整個培訓(xùn)始終圍繞賽特防水對于“質(zhì)量管理工具”應(yīng)用進行的自我分析進行，老師也具有針對性地做到有的放矢，理論聯(lián)系實際。并結(jié)合先進的全面質(zhì)量管理理念進行深入的探討。
史文俊總經(jīng)理就質(zhì)量管理7大工具，針對公司每個部門和不同崗位在7大工具的應(yīng)用上做了更詳細的解釋并對整個培訓(xùn)做了以下總結(jié)：
質(zhì)量提升綱要分3步走
過程化——了解理論、基礎(chǔ)
基礎(chǔ)化——改變質(zhì)量觀念、尊重客戶的要求
智能化——生產(chǎn)過程智能化
質(zhì)量提升綱要注重思想
先了解思想才會有更多的改進機會。質(zhì)量提升綱要須了解質(zhì)量管理8大原則、了解流
程管理要素；質(zhì)量提升綱要的中心就是：對事物認知程度越清楚，越能更好的滿足
客戶需求。
所有工具的使用都是為了發(fā)現(xiàn)問題、找到問題、檢測問題、再去解決問題
“質(zhì)量提升示范項目培育示范企業(yè)”是賽特防水新的起跑線，而“打造示范質(zhì)量單位，爭創(chuàng)質(zhì)量標兵”是賽特防水未來幾年的發(fā)展目標。標準和體系帶來的方法始終還是要付諸實踐.
此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，成功邁出了質(zhì)量提升的第一步，通過培訓(xùn)，進一步深化了大家對質(zhì)量管理的認識，增強了質(zhì)量意識，讓大家受益匪淺，離未來發(fā)展目標又近了一步！
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