原標題：精細化布局 回歸建筑品質(zhì)本身 防水理想正在照進現(xiàn)實(上)——2016年建筑防水行業(yè)年會在重慶“走心”舉行

　　2016年“十三五”開局之年，整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈依然面臨著很大的去庫存的壓力，但是新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化為整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新機遇，開發(fā)商越來越注重建筑質(zhì)量，防水這一民生工程，防水性能作為關(guān)乎建筑質(zhì)量的“隱形工程”逐漸得到重視。

　　聚山城，知未來。12月7日，全國建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升工作大會暨2016年建筑防水行業(yè)年會在山城重慶隆重舉行，中國建筑防水協(xié)會會長李衛(wèi)國、秘書長朱冬青等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，正副會長、常務(wù)理事、理事、會員單位代表，行業(yè)專家等共666人出席了本次盛會，針對防水行業(yè)的質(zhì)量提升工作、“十三五”發(fā)展新格局、行業(yè)弊病的治理等熱點話題進行了深入探討。

形成“質(zhì)量共治”的格局  修復(fù)防水行業(yè)生態(tài)

構(gòu)建未來質(zhì)量建設(shè)的新思路

　　建筑防水與建筑質(zhì)量息息相關(guān)，關(guān)乎國計民生，關(guān)乎建筑安全與壽命。從2012年起，通過5年的質(zhì)量提升工作，建筑防水卷材產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查合格率逐年升高，從2011年的81.7%，上升到2016年的93.3%。5年來，行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年均增長20.8%，利潤總額平均增長24.3%。

　　在房地產(chǎn)大發(fā)展中，2016年相當規(guī)模的防水企業(yè)，不斷推進創(chuàng)新理念，防水行業(yè)重品質(zhì)、重質(zhì)量的氛圍日漸提升，抵制低質(zhì)、低價的呼聲日益提高，努力走向中高端企業(yè)的形勢非常好。

　　中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青在2016年全國建筑防水產(chǎn)品質(zhì)量提升工作會議的《2016年度建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升工作報告》中指出“五年來，通過政策引導(dǎo)、示范引路、縱深推動等三個階段，建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升工作取得了明顯的成績，對行業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到了重要的推動作用。2016年，協(xié)會協(xié)助政府有關(guān)部門，開展了獲證企業(yè)專項監(jiān)督檢查工作、防水卷材物理性能檢驗比對試驗、建筑防水卷材產(chǎn)品質(zhì)檢利劍行動、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開等工作。2017年，行業(yè)將繼續(xù)深化質(zhì)量提升工作計劃，推動行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級?！?/span>

質(zhì)量提升示范企業(yè)

　　會議期間，協(xié)會對建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升示范企業(yè)、2016年度“建筑防水行業(yè)質(zhì)量獎”獲獎企業(yè)、建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升標兵進行了表彰。協(xié)會還決定，繼續(xù)在上海臺安、遼寧大禹、四川蜀羊、上防、深圳藍盾、山東匯源、天津濱海澳泰、成都賽特、北京中建友、濰坊宏源十家企業(yè)實施質(zhì)量提升示范項目、培育質(zhì)量提升示范企業(yè)。

格局決定結(jié)局

　　未來領(lǐng)袖為防水行業(yè)定格局

　　防水行業(yè)同質(zhì)化嚴重，各個企業(yè)都在泥潭中掙扎。要突破重圍，免不了進行殘酷的“價格戰(zhàn)”。不在核心技術(shù)研發(fā)上多下功夫，不提前對于終端消費市場做出判斷，不率先做出變革……數(shù)錢數(shù)到手軟，下一步就是“腿軟得走不動路”。

　　北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司董事長李衛(wèi)國在“防水行業(yè)未來領(lǐng)袖高端論壇”上指出了低價競爭、假冒偽劣、拖欠貨款等弊病外，還有針對性地對領(lǐng)先企業(yè)、中小企業(yè)提出相應(yīng)的發(fā)展建議，中小企業(yè)要練好內(nèi)功，走差異化、專業(yè)化道路，比如，可以成為大型企業(yè)的配套商和服務(wù)商。

　　我國建筑防水行業(yè)中，符合國標要求的材料越來越多，有些甚至達到了國際水平；但施工隊伍的建設(shè)還遠遠落后與標準，使建筑品質(zhì)還沒能完美呈現(xiàn)。目前，行業(yè)中達成工人職業(yè)化的手段，主要是通過對企業(yè)自有施工隊伍進行培訓(xùn)。由于行業(yè)季節(jié)性和機會性的特點較為突出，要么“有人沒活兒”，要么“有活兒沒人”，因此，行業(yè)鼓勵組建“防水專業(yè)勞務(wù)派遣公司”，無論從制度建設(shè)還是市場化程度，都要有與之相適應(yīng)的土壤。

　　“一方面，施工工人職業(yè)化和專業(yè)化水平更高，工人將獲得更多的勞動回報；另一方面，材料生產(chǎn)企業(yè)把工程交給專業(yè)工人去做，工程質(zhì)量更有保障，從而提升防水行業(yè)的總體水平，進而提升建筑品質(zhì)?！?唐山德生防水股份有限公司董事長李德生在會上總結(jié)。

　　鑄就品質(zhì)的方向在遠方，到達遠方的路有千萬條，2000多家防水企業(yè)如出一轍，走同樣的道路，依然不利于行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，尤其是在產(chǎn)能嚴重過剩、同質(zhì)化競爭嚴重的當下。深圳藍盾控股有限公司總裁童未峰提出“1+1>2 平臺模式”，聚集技術(shù)專家、原材料供應(yīng)商、施工設(shè)備供應(yīng)商、防水系統(tǒng)配套件生產(chǎn)企業(yè)等上下游伙伴，提供多元化的防水系統(tǒng)設(shè)計資源庫，使資源相互利用的規(guī)模與成本效益達到最大化，讓防水更加系統(tǒng)，觸動“競合”，從對抗競爭轉(zhuǎn)向合作競爭，形成差異化競爭的土壤，為整個中國建筑防水行業(yè)注入鮮活的“品質(zhì)”血液。